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sábado, 12 de marzo de 2011

Liderazgo Motivacional

Hace meses estoy profundizando en como hacer más eficiente la comunicación hacia los subordinados, pares y superiores. Ya que creo que no basta con tener ideas claras si uno no sabe transmitirlas, o mejor dicho, siempre hay mucho que aprender en eficientizar la capacidad de comunicar.

En esta línea encontré tres videos que más allá de ser útiles como espectador, son perlas si se las mira como presentador.
Es importante mirarlos varias veces, revisando tiempos, cadencia, tonos de voz, actitud, la estructura de la charla, impacto final, la capacidad de feedback con la audiencia, gestión emocional, etc.

1) Benjamin Zander
El es un famoso director de orquesta, ha llegado a dirigir a más de 600 personas entre músicos y coro, tiene la capacidad de transmitir sus ideas de manera muy particular. En este video, utiliza algo muy poco comun en una charla sobre liderazgo que es el uso de la tristeza y que la audiencia recuerde a un ser querido que no está, esto va encontra de cualquier buena práctica sin embargo el lo maneja de manera excepcional.


2) Nick Vujicic
Nick nació sin brazos ni piernas pero tiene una alegría por la vida envidiable. Hay mucha gente que apunta a las grandes limitaciones físicas o tragedias para hacer videos motivacionales, pero él es un fuera de serie, es un lider natural que se profesionalizo, al punto de manejar las emociones y la transición entre las mismas de manera muy natural. Lo que le permite junto con su alegría, la cadencia y el tono de voz dejar marcado a fuego el mensaje a transmitir.
El video que elegí es uno que tiene un desafío adicional, es a una audiencia de adolescentes de un colegio secundario. Está en inglés pero se entiende facilmente.



3) Clip motivacional Hindú.
La India tiene una reconocida industria cinematográfica, pero ultimamente está produciendo muchos videos motivacionales. Este que elegí me pareció particularmente útil, ya que ataca dos problemas endémicos de las empresas para la gestión proyectos, la primera es el estigma de que si todas las condiciones no están dadas las cosas no se pueden hacer, y aca se ve como el lider tiene la capacidad de entender cual es la acción mínima que produce que las condiciones se generen en forma espontánea. La segunda es que la forma en que se hacen las cosas puede generar diferente valor agregado, En este caso no sólo se cumplió con el objetivo sino que además se creó amistad, equipo, satisfacción, capacidad para hacer más cosas,etc.
Revisen ya que es muy rico en mensajes.


Hay muchas más videos en www.ted.com, sobre cualquier tema, con presentador de primerisimo nivel en donde se aprende mucho tanto del contenido como de la forma de comunicar.

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